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(圖/ 康椒媛,20091018,桃源鄉建山村準備返鄉的小一男孩)

前一陣子到聯合大學跟工設系學生分享"綠色設計"的時候

有一個大四的學生說他專題也想要做關於解決社會議題的設計

問我要怎樣才可以知道世界上哪些地區的民眾有生活上的問題需要解決?

我當時請他直接先不要想太遠的非洲的問題

先走一趟納莉&莫拉克颱風的災區,實際去看看現在這些地方重建的情形

和當地人談一談,就會知道自己可以做什麼

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今天剛好看到一篇文章是 Project H Design 的創辦人 Emily Pilloton 的演講

她談到 Project H Design 的第一個案子:Hippo Roller 所犯下的錯誤

和後來他們因為這個錯誤所擬定的六大宗旨,希望可以給這位學生更好的解答

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Emily 說,Hippo Roller (上圖)這個案子最大的錯誤就是他們人在舊金山

卻想要為在南非生活的人做設計

設計團隊根本沒有和使用者、量產廠商、當地背景和經濟狀況

做有效的"連結",所以第一次做的重新設計是失敗的

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不過這個失敗,也幫助它們定義出以後所有案子都要遵循的宗旨:

1) Design through action.

透過行動來執行設計

Project H Design 不只是一個社交團體,所以只做真實世界裡的案子

有其他的夥伴合作、產生影響力,最後行動就會產生結果

2) Design WITH, not FOR.

從設計案開始的第一天就和最後的使用者"在一起"

不是為客戶做設計,而是和未來要使用物件的夥伴一起做設計

第一步是聆聽和學習不了解的社會背景

3) Design systems, not stuff.

檢視產品的問題時脫離產品設計的範疇,從整體的系統面去看問題

修改傳統系統上的問題造成的影響會比創造一個新的物件更大

4)Document, share, and measure.

記錄下每個案子的歷史,而且要得到回饋

這些回饋的意見可以變成持續改進的依據,因為設計從來沒有"做完"的一天

在不同的案子之間分享這些記錄和經驗,讓其他案子不至於從零開始

5) Start locally, and scale globally.

專案有像社區問題般小型的案子,也有大到全球性的問題

應該要先從自家的後院開始解決問題

再把規模和目標放大到可以在世界上任何一個角落執行

6) Build.

實際上動手做,一個設計師如果真的動手執行過

會讓他變成更好的設計師

相同的,一個執行者如果能了解設計流程

也會讓他變成一個更好的執行者

 

resource core77Project H Design

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